2018年2月22號(hào)，南桂集團(tuán)中高層管理人員工作會(huì)議在集團(tuán)總部會(huì)議室召開(kāi)，廣西南桂鋁業(yè)公司、廣西億南投資公司、廣西鳳來(lái)鋁業(yè)公司、湖北龍濤鋁業(yè)公司、湖北華中玻鋁產(chǎn)業(yè)園、湖北南桂鋁示范工業(yè)園負(fù)責(zé)人及各公司副總參加了會(huì)議。
會(huì)上，南桂集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理彭少峰提出：各公司的管理制度要不斷完善，要嚴(yán)格執(zhí)行制度，副總經(jīng)理龔文智提出；大家要團(tuán)結(jié)一致，信息互動(dòng)，管理層最少一個(gè)星期要總結(jié)一次工作匯報(bào)，并將建立新的管理體系軟件，集團(tuán)副總經(jīng)理曾運(yùn)華、韓大軍、郭堯等分公司各部門負(fù)責(zé)人就分管工作進(jìn)行了發(fā)言和規(guī)劃。
集團(tuán)董事長(zhǎng)彭小龍就各公司負(fù)責(zé)人管理權(quán)限做了調(diào)整，彭小龍董事長(zhǎng)指出；集團(tuán)的利益和發(fā)展放在第一位，管理者要多提有利于企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并就工作做了明細(xì)分工，大家分工不分家，要與團(tuán)隊(duì)同心、同力、同步，各職能部門相互協(xié)調(diào)配合，更出色地完成工作，以飽滿的工作熱情，投入到每一個(gè)階段的工作中去，要真抓實(shí)干、敢于創(chuàng)新，齊心協(xié)力把南桂的事業(yè)不斷向前推進(jìn)。
會(huì)議結(jié)束后部分人員即將從家鄉(xiāng)出發(fā)，踏上新的征途，開(kāi)始南征北戰(zhàn)，董事長(zhǎng)邀請(qǐng)大家合影，希望大家在新的一年，用新的姿態(tài)，在各自的崗位上創(chuàng)造新的輝煌！
